景区运营工作职责_景区运营工作职责内容

景区运营工作职责_景区运营工作职责内容

       大家好，很高兴有机会和大家一起探讨景区运营工作职责的问题。我将用专业的态度回答每个问题，同时分享一些具体案例和实践经验，希望这能对大家有所启发。

1.枣庄市实施《山东省台儿庄古城保护管理条例》办法(2021修正)

2.景区安全生产工作总结

3.什么是景区托管

4.景区带职务的岗位哪个好

5.甘肃省旅游条例

6.文旅集团是什么编制

枣庄市实施《山东省台儿庄古城保护管理条例》办法(2021修正)

       第一条　为了加强台儿庄古城的保护和管理，根据《山东省台儿庄古城保护管理条例》和有关法律法规的规定，制定本办法。第二条　在台儿庄古城以及相关区域从事建设、保护、管理、经营、游览、文化等活动，应当遵守本办法。第三条　台儿庄古城保护管理机构是枣庄市人民政府的派出机构，具体负责台儿庄古城保护管理工作，履行下列职责：

       （一）宣传、执行有关法律、法规、规章；

       （二）具体实施台儿庄古城的各项规划和保护措施；

       （三）组织研究、整理台儿庄古城抗战文化、运河文化、鲁南文化；

       （四）依法行使相对集中行政处罚权；

       （五）与台儿庄古城保护管理有关的其他工作。第四条　台儿庄古城保护管理机构在台儿庄古城内集中行使市容环境卫生、城市规划、城市绿化、市政、环境保护、公共场所卫生、文物保护、文化市场、价格、食品安全管理和渔业管理工作中有关电鱼或者毒鱼方面等法律、法规、规章规定的行政处罚权。

       上述行政处罚权相对集中后，台儿庄古城保护管理机构依法行使相关法律、法规和规章规定的行政强制措施权和执法监督检查权。第五条　市司法行政部门应当监督指导台儿庄古城保护管理机构依法行使相对集中行政处罚权。

       市财政部门应当将台儿庄古城保护管理工作所需经费列入财政预算。

       市发展和改革、自然资源和规划、生态环境、住房和城乡建设、农业农村、文化和旅游、卫生健康、市场监管等部门应当加强对台儿庄古城保护管理机构的业务指导，依法履行相对集中行政处罚权之外的其他职责。

       台儿庄区人民政府应当配合台儿庄古城保护管理机构做好台儿庄古城保护管理工作。第六条　台儿庄古城保护管理机构可以将台儿庄古城城墙外（康宁路以东、古运河以南、运河北大堤以北）区域的相对集中行政处罚权委托台儿庄区人民政府有关部门行使。第七条　台儿庄古城保护管理机构、台儿庄区人民政府应当建立联合执法工作机制和有关部门驻点联合办公机制，加强实施行政许可、监督检查、行政处罚全过程监管。

       台儿庄古城保护管理机构、台儿庄区人民政府应当建立台儿庄古城景区信息共享机制。台儿庄古城运营机构应当及时报送台儿庄古城景区信息。第八条　市人民政府设立台儿庄古城专项保护经费，专项用于台儿庄古城的保护，不得挪作他用。

       专项保护经费由台儿庄古城经营收入、台儿庄区财政预算、国家专项补助资金、民间资本投入、社会捐赠以及其他依法筹集的资金构成。

       台儿庄古城运营机构应当按照规定每年留取经营收入的一定比例作为专项保护经费。

       专项保护经费专款专户管理，由台儿庄古城投资机构使用，每年应当上报、公示一次，接受台儿庄古城保护管理机构的监督。第九条　台儿庄古城保护管理机构应当组织研究、整理台儿庄古城抗战文化、运河文化、鲁南文化。文化和旅游部门应当予以支持、配合。

       台儿庄古城运营机构应当重视台儿庄古城文化建设和文化展示，加强台儿庄古城街巷、桥梁、庙宇和文化展馆等文化空间、文化设施品质的提升，形成台儿庄古城文化品牌。第十条　台儿庄古城的建筑物、构筑物、道路、驳岸、码头、水系和其他设施不得擅自维修、改造；确需维修、改造的，有关单位和个人应当向台儿庄古城保护管理机构提交实施方案。

       实施方案应当包括下列内容：

       （一）维修、改造概况；

       （二）施工单位的资质证书；

       （三）施工图纸和施工效果图；

       （四）维修、改造使用材料清单；

       （五）保证施工质量和安全的具体措施；

       （六）法律、法规、规章规定的其他内容。第十一条　在台儿庄古城从事经营的单位和个人应当按照台儿庄古城产业结构和布局规划在指定地点和范围内从事经营活动。第十二条　在台儿庄古城从事经营的单位和个人，应当向台儿庄古城保护管理机构提交店铺装修方案，并按照台儿庄古城店铺装修管理要求装修店铺。

       店铺装修方案应当融入抗战文化、运河文化、鲁南文化的理念，包括下列内容：

       （一）施工图纸和设计效果图；

       （二）牌匾、招幌和楹联设计方案；

       （三）给排水、油烟处理和设施施工方案；

       （四）保证施工质量、安全和环境卫生的具体措施；

       （五）台儿庄古城店铺装修管理要求的其他内容。

景区安全生产工作总结

       新媒体运营岗位涉及:文案策划、活动策划、网络推广、商务不懂、企业专员、短视频运营、网络运营等方面。

       根据各大招聘网站招聘需求，新媒体运营的岗位职责有：

       负责互联网自媒体平台的日常运营及推广工作；

       独立运营微信公众号（微博），策划优质文章和宣传模式，有内容的文章和服务；

       运营增加粉丝数，提高公众号（微博）关注度和粉丝的活跃度，经常性与粉丝互动；

       分析和陪伴网友使用习惯、情感及体验感受，更新掌握新闻热点，有效完成专题策划活动；

       紧跟微信（微博）发展趋势，与用户互动互关，创新运营模式；

       充分了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求；

       有独到的眼光，撰写宣传文章，定期更新公司相关的最新活动，推进与用户之间的互动；

       新媒体运营主要工作一方面是媒体的推广，另一方面是媒体的管理和开发，具体的工作是针对新兴趣的自媒体微信公众号，微博等个人媒体平台，主要工作内容是撰写宣传文章，定期更新公司相关的最新活动，推进与用户之间的互动。策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；制定运营部部门战略发展和业务计划，协调各项工作，建设和发展优秀的运营队伍，制定运营指标、年度客户发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成。

什么是景区托管

       　时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。那么工作总结的格式，你掌握了吗？下面是我整理的景区安全生产工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

景区安全生产工作总结1

       　20xx年，在区委、区政府对景区安全生产工作的高度重视下，在区安全生产委员会的精心指导下，我处深入贯彻落实省、市、区各级政府有关安全生产的会议精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，不断推进我处安全生产工作有序开展，工作取得了一定成效。现将具体工作总结如下：

一、组织领导机构健全

       　我处成立了安全生产工作领导小组安全生产保护机构，对全年的安全生产工作进行了周密的部署和安排。并建立由“一把手”负总责，分管领导负直接责任，各片区、小组具体负责工作推进的安全生产责任制，做到层层分解，细化量化，责任到人，构建起了上下同心、齐抓安全的工作大局。制定了《景区管理处20xx年安全生产工作方案》、《景区管理处20xx年安全生产应急处置方案》等安全生产工作安排文件。

二、工作任务落实到位

       　一是基础设施定期排查。为杜绝景区内基础设施引起安全事故发生，我处每日对景区内所有游步道石阶、石亭、临时休息点、防护栏进行检查，逐月建立安全生产隐患排查台账、整改台账。领导定期带队排查，建立巡查责任制度，落实隐患排查及整改责任领导、责任人。一年来，通过巡查发现景区塌方等安全隐患共计200余处，雷击毁坏景观建筑物一处，均整改到位。全年完成多起安全基础设施建设维护工程，完成桎木潭祖庙段、祖庙希望之神、下桎木潭游步道、南天门索道出口、广济寺路口、上封寺观景台等地段新建护坡工程10处；完成华严湖畔段、下桎木潭段、民俗文化城到玉板桥段、麻姑仙境至民俗文化城段、磨镜台至天柱峰段、高台寺至上封寺段等石板游路修复工程共计10余处；完成康家垅外公厕、康家垅内坪右侧旧厕、忠烈祠前坪公厕、忠烈祠内坪公厕、民俗文化城公厕、西岭门票所公厕提质改造、重建工程6处；完成华严湖、麻姑仙境、藏经殿美人池、灵芝泉清淤工程4处。

       　二是摊棚摊点加强整治。我处对景区内的摊棚摊位进行了综合整治，针对部分乱搭乱建、有碍观瞻的摊位外棚，工作人员要求经营户拆除私自搭建部分。在今年5a复核期间，为半山亭防腐木摊位定制24个木箱，用于物品统一存放，设置遮阳篷90个，确保各摊棚经营户各据其位，规范整齐，安全经营。

       　三是森林防火预防有效。我处积极开展燃香改革工作，积极宣传活动精神，严格禁止景区内商户经营各类焚化品，耐心引导游客文明燃香，切实抓好规范燃香工作；严格执行xx区野外用火管理办法和景区禁烟规定，对来岳游客认真执行严禁野外用火、随意点拜香、烧纸钱等规定，禁止游客在景区非吸烟点吸烟，规定职工在景区内不得吸烟；组织集中清运中心景区枯枝落叶，清运工作共租车79车次，聘请村民30余人，加班加点工作时长达一个月，顺利完成景区内所有枯枝落叶清理工作，确保景区森林防火安全。

       　四是紧急事故处置有方。为加强应急突发事件的处理，进一步确保安全生产工作全面到位，我处成立了安全生产应急事件处理领导小组，制定了应急事件处理方案，配备了景区专职安全员，公示了景区安全保护制度，安全生产应急处理能力得到明显提升。4月30日晚，中心景区祝融峰区域滞留游客甚多，帐篷客占满了公路、停车坪等地，我处连夜组织各管理中队工作人员疏散人群，与传奇公司联系，安排了24台专车把有游客疏散下山，工作人员通宵值守，保障了当晚旅游秩序的安全。5月10日晚，景区遭台风、暴雨袭击，景区内部分树木、遮阳棚、摊位等基础设施遭到严重损坏。处领导第一时间带队深入景区一线，对损坏的基础设施进行登记报备、现场处理，及时搬离损坏树木并登记造册、统一清理已损毁的遮阳棚、及时修复遭到损坏的安全设施，台风善后工作开展得有理有序，及时恢复了景区景容景貌。7月24日上封寺泥石流塌方事故，我处接警后，迅速组织开展救援工作，及时抢救伤员、报告事故情况、全力抢修，为期一个月抢修工程完成，全力配合区人民政府妥善处置了该次事故。

       　五是景区施工监管严格。严格施工场地管理，明确要求施工场地必须围档作业，景区公路沿线建筑施工场地材料堆放必须整齐、有序。对景区内施工场地及时检查、监督，一年来责令加设施工围挡工地5处，按规定清理大型建筑垃圾3处。同时建立景区构筑物审批制度，规范渣土管理，今年完成构筑物审批及渣土清运协议52份，有效遏制了景区渣土乱倒乱放等不良现象的发生，保持景区旅游秩序安全有序。

三、树立安全防范意识

       　一是加大宣传教育力度。我处以《南岳衡山风景名胜区保护条例》的为依据，深入各景区农户、摊栅摊点，各单位、经营从业人员，广泛进行宣传教育，并签订森林防火、门前三包责任状800余份，张贴公告100余幅。为增强职工群众安全责任意识，提高安全防范能力。安全生产相关资料累计发放宣传单500余份，接受游客和村民咨询300余人次，在景区营造了一个人人“关注安全，关爱生命”的良好氛围。

       　二是积极开展安全生产活动。6月份，我处精心组织，集中力量，认真开展“安全生产月”活动。活动主要针对游客、景区村民开展安全生产宣传教育，通过发放宣传单，上门宣讲等形式，在景区内普及《安全生产法》及相关法律、法规知识，不断提高全社会对安全生产重要性的意识。一年来，先后开展“平安迎春”、“安全生产月”、“大排查大整治大督查”、禁烟防火等专项安全生产活动，形成各职能部门齐抓共管的长效工作格局，确保各项问题能及时发现并解决处理。

       　全年我处安全生产工作取得了一定的成绩，安全生产形势总体较为平稳，没有发生任何安全事故。明年我们将认真履行职责，扎实工作，开拓进取，认真做好安全生产工作和防范重特大事故工作。为景区的经济发展和社会稳定夯实基础。

景区安全生产工作总结2

       　20xx年，在区委、区政府坚强领导和区安委会的正确指导下，我办事处坚持“以人为本”和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，广泛深入地开展安全生产宣传教育，加强对安全生产工作的领导，落实安全生产责任制，夯实安全生产基础管理，强化安全生产监督检查，狠抓工作重点和薄弱环节，加强隐患整改和专项治理，切实增强法制观念，加大监督管理，健全监管网络，完善监管机制，规范监管行为等一系列的安全举措，消除了安全生产隐患，遏制了重特大事故的发生，全办事处20xx安全生产形势总体较为平稳，圆满地完成了区政府下达的安全生产工作目标。

一、领导高度重视，狠抓安全生产责任制的落实

       　(一)、认真贯彻党和国家有关安全生产方针政策以及盛市、区有关指示和会议要求，全面宣传贯彻落实《安全生产法》，扎实做好各项工作。20xx年我办事处召开了安全声场专题会、安全生产扩大会、座谈会等会议，并下发各种多份有关安全生产工作文件，及时指导各村、各有关部门开展安全生产工作。各村、各有关部门结合本单位、本系统实际情况，积极贯彻有关会议、文件精神，扎扎实实做好安全生产的各项工作。

       　(二)、早做准备，周密部署。早在20xx年底，办事处就对20xx年的安全生产工作做了全面、细致地准备工作，并于今年初制定下发了《西湖景区办事处20xx年安全生产工作计划》，对全年的安全生产工作进行了周密的部署和安排，并把文件下发到各村和有关部门。

       　(三)、领导重视，专题部署。办事处主要领导先后召开专题会议，研究部署安全生产工作，要求办事处各级、各部门领导干部要切实做好安全生产工作，警钟长鸣，常抓不懈。进一步强化安全生产法律意识，自觉对照《安全生产法》规范安全生产行为，认真履行法律规定的法定责任和义务。

       　(四)、领导带队，全面检查。一年来，办事处定期于元旦、春节、“两会”、五一、国庆和不定期地组织开展了20余次全辖区性拉网式安全大检查和15次安全生产督查，先后由胡明任组长的办事处安全生产督查组，深入窑尝学校、饭店、网吧等重点单位开展安全大检查。通过依法严厉打击，最大限度地整改，消除了各类事故隐患。

       　(五)、严格干部考核制度，实行一票否决制。年初在制定我办安全生产控制目标和考核办法及签定责任状时，将安全生产工作作为干部考核的一项重要内容，对突破安全生产控制目标的单位，一律取消单位和单位主要负责人评先、评优以及授予各种荣誉称号的资格。

二、建立健全安全生产责任制和责任追究制

       　(一)、层层细化责任，确保目标到位。20xx年初办事处与3个村和1个居委会有关部门负责人签订了安全生产责任状，明确了各单位年度安全生产目标任务。各村（居）、各部门按照办事处部署，将安全生产责任层层分解细化，并结合工作实际，狠抓各项措施落实，绝大多数单位都较好地完成了办事处下达的目标任务。

       　(二)、严格责任追究，明确奖罚措施。为有效防范各类安全生产事故的发生，严格实施安全生产事故行政责任追究，依法追究相关责任人员的行政责任。同时，为奖罚分明，凡是在年终安全生产考核中取得优秀成绩的单位和个人， 办事处都将授予先进单位和先进个人称号，并给予一定的物质奖励。

三、认真开展安全生产专项整治工作

       　(一)开展危险化学品的安全专项治理。对危险化学品的生产、运输、仓储、销售、使用和废弃物处置等各个环节进行全面整治。

       　(二)继续开展烟花爆竹专项整治活动。重点对经营单位进行突击检查，没收从非法渠道购进的烟花爆竹。将收缴来的烟花爆竹安全地进行了焚毁，从根本上消除了隐患。目前我办的烟花爆竹零售经营已基本符合“总量控制、合理布局、严格条件、规范经营”的原则。

       　（三）非煤矿山方面：非煤矿山是我处安全生产监督管理工作的重中之重，为了抓好非煤矿山的安全生产工作，我处主要从二个方面入手：一是认真把好年初煤矿复工复产验收关，配合非煤矿山搞好招工、培训等工作，努力为非煤矿山的复工复产创造一个顺利的`环境。二是加强煤矿隐患排查治理及规范生产、规范管理工作。

       　(四)食品卫生及学校周边环境方面

       　为搞好食品卫生及学校周边环境工作，我处除成立卫生监督小组外，在每季度还专门组织一次食品卫生安全大检查。由分管副主任任组长，带领卫生院、工商所等部门对全处范围内餐饮、药店、商店进行检查，还多次配合上级有关单位进行综合检查，在检查过程中发现过期、变质、伪劣产品，坚决打击不法商贩的不正当行为，使广大人民群众吃到放心的食品。

四、完善安监机构建设，切实抓好安全生产经费的落实

       　(一)、增强监管力量，全面做到“六到位”。

       　(二)、以各村达标为重点，健全安全监管网络。

五、夯实安全生产基础管理工作

       　（一）、加强对重大危险源、安全隐患的普查、监控和整改。

       　（二）、加强安全分析，及时统计上报。

       　（三）、严把市场准入关，认真执行“三同时”。

       　（四）、严格执行大型活动备案制。

       　（五）、建立安全事故隐患举报制度。

六、广泛开展安全宣传教育活动，精心组织安全培训工作

       　（一）、为实现“安全第一，预防为主、综合治理”的指导方针，增强职工群众安全责任意识，提高安全防范能力，我办在年初就制定了全年的培训计划，并举办了各种安全培训或安全讲座，参加人次达200余人次。通过这些教育培训活动，实现办事处安全生产岗位持证上岗率达100％。

       　（二）、精心组织，集中力量，认真做好“安全生产月”活动。今年，我处开展了以“治理隐患，防范事故——携手共筑奥运平安”为主题的“安全生产月”活动。接受群众咨询各类安全生产知识问答100余人次，在安全生产月期间，办事处举办了3次咨询活动，发放宣传资料1000份，悬挂条幅10条，宣传车进村宣传22次。

       　一年来，我办安全生产工作虽然取得了一定的成绩，安全生产形势总体较为平稳，没有发生任何安全事故。新的一年安全生产工作仍将面临着许多新的难点和新的问题，我们将扎实工作，开拓进取，争取新的一年取得更好的成绩。

       　重点抓好以下几个方面的工作：

       　(一)、严格落实安全生产责任制和责任追究制，形成全社会的安全生产责任体系，提高全民安全生产意识，夯实安全发展的基矗一是落实生产经营单位安全生产责任；二是落实安全生产监督管理部门的责任；三是落实各村的安全生产责任；四是要进一步严肃安全生产责任追究制。

       　(二)、全面实施《安全生产法》，把安全生产纳入法治轨道，把落实《安全生产法》作为一条主线，贯穿到全年工作中去，贯穿到安全生产的各个环节和各个层面；加大安全生产宣传教育、培训工作力度，切实提高全民的安全意识和从业人员的业务素质：一是认真组织开展好“安全生产月”及各类安全生产宣传教育活动；二是加强安全生产培训教育工作。

       　(三)、继续深入开展安全生产专项整治，集中消除重点行业事故隐患。要突出抓好安全生产重点行业的专项治理工作，在原有基础上，抓巩固，抓深化，抓提高，建立专项治理的长效机制。

       　(四)、切实提高安全监管工作水平，完善监管机构建设。一是抓好各村（居）监管的基础工作；二是努力提高职能部门安全生产监管水平；三是加强生产经营安全机构建设。

       　(五)、强化安全生产监督检查工作，形成安全检查制度化，具体在抓落实上狠下功夫。采取综合检查与专项检查相结合、日常巡查与抽查相结合的形式，切实把各项制度和措施落到实处，以消除各类安全隐患为重点，杜绝重大事故发生。

景区安全生产工作总结3

       　20xx年，景区在旗政府有关部门的正确领导和景区精心组织下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产法律法规，严格管理，扎实工作，在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结：

一、营运安全情况

       　20xx年，景区顺利实现了年初制定的安全生产工作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失1万元以上的生产安全事故。实现了自景区开园以来，连续13年无安全生产事故。

二、20xx年安全工作回顾

       　（一）明确安全目标，落实安全责任。

       　景区在年初召开了安全生产工作会议，确定了安全生产的“三无”目标（即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失1万元以上的生产安全事故），明确了安全生产及设备管理的八项任务（即：加强学习，提高认识；明确职责，落实责任；广泛发动，开展活动；搞好教育，培训到位；加强检查，整改到位；完善制度，夯实基础；现场管理，监督到位；更新改造，全面完成）。在防火工作和安全运行工作方面，景区总经理与各部门负责人分别签订了《安全生产责任书》。

       　（二）强化现场管理，杜绝事故发生。

       　景区各设立了部门安全负责人，同时明确了各岗位人员的安全工作职责，做到了“时时重安全，人人重安全”的工作局面。客运部设有车辆安全员，按有关规定和制度对车辆进行安全检查后方可准许车辆运营，并要求驾驶员每天做好行驶记录；特殊岗位人员做到了100%持证上岗；防火期间，设立巡查员，有效地防止了安全事故的发生。

       　（三）加强安全检查，查找事故隐患。

       　今年，景区组成安全检查组时时对景区进行安全检查，还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前，景区进行了规模较大、范围较广的安全生产大检查，查思想、查管理、查隐患，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对季节变化时时开展安全专项检查，确保景区运营工作安全进行。

       　（四）开展安全活动，提高全员安全意识。

       　景区每年召开两次防火专项会议，确定防火责任人、分配各项防火工作，制定防火预案，确保各项工作落到实处。举行防火演练，使全体员工能够更好的掌握防火知识。此外，旗交警部门每年对景区驾驶员开展一次交通安全培训活动，确保车辆运营工作安全运行。

三、工程安全

       　景区的各项设施基本完善，近几年，景区没有进行新的项目建设工作，但每年7月份之前需要对现有设施进行修缮工作，确保基础设施安全。修缮的工程均为景区前期建设项目，权属明晰安全，各项手续完备。其具体工作由工程园林部负责，并于7月份景区旺季到来之前完工。在进行修缮工作的过程中，严格按照施工安全的相关规定进行，确保工程安全和人员安全。

       　尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作，取得了较好的成绩，但安全生产形势仍不容乐观，设备管理工作还存在不足，有待进一步加强管理。景区内的监控系统由地质公园管理局组织建设，采用无线网络连接，但因景区环境较为恶劣（风力较大，致使信号不稳定），摄像头处供电不足（太阳能供电），致使监控系统时常中断，不能充分发挥应有的作用。

       　20xx年是景区加快建设和加速发展的一年，在今后的安全管理工作中，将面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更加努力，知难而进，为景区的安全稳定作出应有的贡献。

景区安全生产工作总结4

       　为切实做好“五一”期间我县旅游景区餐饮服务食品安全监管工作，确保消费者的饮食安全，防止食物中毒和食源性疾患的发生，我局组织监管人员对辖区内旅游景区餐饮单位进行了重点检查，总结如下：

       　“五一”期间我局将餐饮服务食品安全保障工作当作当前的头等大事，制定了《20xx年“五一” 期间旅游景区餐饮服务食品安全专项整治工作方案》，成立了应急处理小组，并确保通讯畅通，做好了突发事件应急处置的准备工作。截至5月6日，我局共出动监管人员16人次，出动车辆2车次，检查旅游景区餐饮单位6户次。针对餐饮服务重要环节的餐饮服务许可证及从业人员健康持证、卫生管理制度的执行、食品原料来源及索证记录、食品加工、储存过程的卫生管理、餐饮具消毒等情况进行了全面检查，并对要求餐饮单位在“五一”期间大型接待活动要进行申报。同时我局还要求承办婚宴的餐饮单位做好群体性聚餐申报及留样工作，及时将申报表报我所备案，以防范食物中毒事件的发生。

       　本次检查总体情况较好，但也发现个别单位存在从业人员无证上岗、餐饮具消毒不规范等问题，针对存在的问题监管人员下达了监督意见书，提出了整改意见和要求，加强了相关卫生知识的宣传，并要求业主严格自律，加强内部管理，消除各种饮食安全隐患，确保“五一”期间消费者的餐饮消费安全。

景区带职务的岗位哪个好

       一、什么是景区托管

       景区托管，就是对旅游景区进行委托管理的意思，是旅游景区所有者将景区的经营权、管理权交给具有较强经营管理能力，并能够承担相应景区经营风险的法人或自然人去有偿经营，以明晰景区所有者、经营者责权利关系的一种经营管理方式。换言之就是通过契约形式，受托方有条件地接受管理和经营委托方的旅游景区，以有效实现景区的保值、增值。景区托管经营通过景区之外的经营管理者把有效的经营机制、科学的管理手段、成熟品牌、资金等引入景区，对景区实施有效管理。同时，景区托管经营过程中受托方凭借自身的管理和资金优势获取一定的经济回报。

       二、景区托管的发展现状

       目前国内景区托管还处于起步阶段，为数不多的几家从事景区托管业务的公司，其主营业务基本都是旅游策划、规划或者其他旅游相关业务，景区托管只是其派生业务。不过，旅游景区托管业务正在被越来越多的企业重视。

       三、景区托管的主要特点

       景区托管能有效实现所有权与经营权分离，其目标是提高旅游景区资产的运营效率，因而有利于资源的调动和旅游景区的整改，并有利于景区的中长期发展。景区托管是景区引入有效的经营机制、科学的管理手段、成熟品牌等的便利模式，是降低管理成本、提高资本质量的重要途径。景区托管是市场对旅游景区的各种生产要素进行优化组合，提高旅游景区的资本营运效益的重要方式。

       四、景区托管的适用对象

       首先，景区托管适用于一些经营恶化、挽救乏术、濒于倒闭的旅游景区，比如一些缺乏市场竞争力的旅游景区，一些债务负担沉重甚至资不抵债而又告贷无门的旅游景区，一些经过多次和多方式整顿而无效的旅游景区等。

       其次，适用于一些暂时能够维持运转但已明显感到经营管理力不从心的旅游景区。景区的原始产权主体既无力自我经营景区，又不愿放弃或不愿轻易放弃景区所有权，托管就可能成为最佳的重组方式。

       第三，当运用其他方式进行旅游景区重组存在体制性障碍时，可考虑托管方式。为回避某些体制性障碍，可通过景区托管方式暂缓原始产权的转让，而先将法人产权让渡出去，一方面先努力救活旅游景区，另一方面设法予受托方更优惠的经营条件，以满足受托方的利益要求。

       第四，当适用其他方式进行旅游景区重组存在资金投入过大的障碍时，可考虑景区托管办法。此时景区托管可有效地缓解买方主体的资金压力，因而它可暂不进行原始产权的变更，进而可暂时免交购买这项产权的费用。

       第五，当买方主体一时说不准购买目标景区的未来前景，亦或本不想购买目标景区原始产权时，可通过景区托管方式式在一定程度上减小这项投资的风险。

       五、景区托管的一般工作流程

       景区托管的一般流程如表1-1所示。

       六、景区托管工作重点和难点

       1、景区托管公司外派人员的选择

       签署景区托管协议以后，景区管理公司要向托管景区派驻景区管理人员，这无疑会打破原有的领导体系、人际关系体系，甚至利益分配体系。体系的打破往往会形成一边是“空降兵”，一边是“地头蛇”，双方明争暗斗、僵持不下的局面。在现实中，结果又往往以“空降兵”失败或妥协而告终。除了其他外部因素，派管人员的素质是取得这场斗争胜利的关键。高素质的派管人员，不仅能够迅速扭转不利局面，而且会争取双赢的结果，使得景区托管工作顺利进行。因此，派管人员素质问题，成为研究景区托管的一个重要问题。

       (1)派管人员的个人性格是很重要的

       派管人员应善于接受新观念，思维开放，个性温和谦虚，能倾听和接纳别人的意见，而不是超级自信、主观。托管景区由于历史影响，旧势力和文化都是比较强势的，面对有强烈抵触情绪的下属，温和的性格是很重要的。这样既可以不激发强烈的冲突，也可以被下属很快地接受。人们面对友好、有诚意、能宽容者，往往很快能够建立起沟通、理解的桥梁，尤其这个人是他(她)的上司。而一个个性十足，禀性刚烈的人是不适合在这种情况下出任托管经理的，即使这个人很有权术和手腕，例如会分化瓦解对立阵营，因为通常会引起大规模的内耗和人员流失，特别是在企业内形成一种不合作的文化，对企业长远发展是极其有害的。

       (2)使命感对于派管人员是必需的

       一个职业管理人员或者职业经理人，只有具有高度的使命感，才能淡化个人荣辱和利益得失，才能有胸怀和思路。以往的景区托管案例中，“空降兵”不能“摆平”“地头蛇”，很大一部分原因是这些派管人员过多考虑了个人的权威、面子、利益，把一些重要的、容易出成果的或有个人利益的决策自己来做，而不是做自己应做的重大决策，缺乏从整体去考虑托管景区的发展，平衡不好个人利益和托管景区利益的关系。

       (3)作为派管人员，懂一些业务是很必要的，跨行业的背景对于创新很有益处

       旅游景区虽然都扣着旅游的“帽子”，但是由于各景区资源和吸引物的不同，比如森林公园、国家水利风景区和主题公园，都有自己的特殊业务。民间有句老话“业务不熟，底气不足”，作为一个派管人员，对托管景区业务有一定程度的了解，对决策和把握整体方向等都是很有帮助的。可以说，一定程度的“外行”或相关行业的成功经历，对于派管人员打破一些旧的行规、进行可行性创新是有帮助的。

       (4)作为派管人员应该有较高的情商和“刚柔并济”的作风

       派管人员进入一个有抵触情绪的环境中，面临太多的不确定性和压力，因此，必须有较高的情商，在“战火纷飞”的环境中要“外圆内方”。职业经理人是一个需要“刚柔并济”的角色，在一些时候要能做到“和风细雨”，在另外一些情况下又要敢于坚决地说“不”，最重要的是要能够区分好两种态度的适用情况。

       当然，在不同的企业文化、不同业务性质的不同企业、不同领域的实际情况可能会不尽相同，需要在以上讨论特点的基础上随机制宜、权宜制变。

       2、培训

       当委托方和受托方签署了托管合同，受托方选派的管理人员进驻景区以后，首先要展开的就是培训工作。受托方选派的管理人员只占景区员工的很小比例，大量具体的工作，都需要景区原有的员工来操作执行，因此，如何提高景区原有员工的素质和技能，显得十分重要。这里，培训无疑是非常重要的手段。

       (1)思想转变阶段

       思想转变阶段，俗称“洗脑”，用在这里似乎有些不太雅观，由于历史、体制等多方面原因，景区原有员工存在很强的“大锅饭”意识、“保守”意识，思想上跟不上国家改革发展的大形势，因此，解放思想成为重中之重的头等大事。只有在思想上转变了，才能真正在行动、结果上真正转变。如何转变思想，建立相应的企业文化、加强组织学习，都是不错的选择，但通过培训来达到抓便思想的目的，似乎更加切合实际。一般在这个阶段，采用的方式主要有，危机意识的灌输、效率意识的灌输、绩效考核的执行等。

       (2)技能提高阶段

       思想意识的转变，最后还要通过技能的提高来达到提高整个劳动效率的目的。技能的提高主要是通过定期、长期的培训来完成的，时间较长。在这里需要明确的事，定期长期的培训，不仅要制定长期的培训战略和培训计划，更重要的是要建立完善的执行力度强的培训组织，一般要建立三级培训组织，首先是整个景区要有专门的培训负责人(有景区级领导担任)，其次要有专门的培训部门来完成和落实培训计划和战略，最后各个部门都要有具体的培训员主要进行各个部门日常的培训工作。以往很多景区，轰轰烈烈的培训运动开展了很多，但实效不明显，主要是因为培训执行力度不够，缺少以上三级培训体系。

       (3)强化意识阶段

       转变了思想，提高了技能，只是达到了一个运转良好景区的基本状态，更为主要的如何提高景区员工的各方面的意识，比如说：服务意识、主动负责的意识等，这里就要通过培训来强化个中意识。实际上，转变思想、提高技能等目标，都是比较容易实现的，但是意识的强化难度就非常大了。不过，通过前面的工作，尤其是建立了三级培训体系，使得此项工作有了一定的基础。强化意识需要更先进的培训方式和方法。需要更细致得训手段，而且对受训员工的素质要求也比较高(这里的素质不仅仅包括文化素质)。主要手段有：职业生涯设计、职业意识的培训等。

       (4)自主学习阶段

       创建学习型的组织似乎已经成为企业界共同追求的目标，旅游景区也不例外。如何让景区员工成为自主学习的主体，遇到问题能够通过组我学习来解决，这也是景区管理的最高境界。如何达到这样的要求，主要通过构建优良的企业文化来完成。

       3、管理工具

       专业的景区托管公司业务得以拓展，公司得以发展壮大，除了倚仗经验丰富的管理团队外，还要拥有一整套既具先进理念又有很强实操性管理工具。管理工具带有知识产权性质，具有一定的排他性，是景区托管公司区别于其他相关公司的独特管理手段，是其核心竞争力所在。笔者在总结多年旅游景区托管工作实践的基础上，总结出一套行之有效的景区托管管理工具。

       (1)《旅游景区运营诊断与评估系统》

       《旅游景区运营诊断与评估系统》是笔者经过多年旅游景区管理实践总结而成， 系统的架构从更高层面共化景区管理实践中面临的问题，系统的标准根据笔者多年管理实践总结而成的经营管理数据而形成，景区管理者可以按照系统框架总结本景区经营数据，最后通过对比标准找到景区存在的问题。

       1)系统四大板块的确定

       本系统认为，作为一种经济行为，旅游景区经营管理是将旅游景区资源通过智慧、资金等资源的附加过程，使之成为可以进入旅游市场的旅游产品;再经过智慧、资金等资源的附加过程，使之成为一种社会商品，从而置换成旅游景区和所在地继续发展的旅游收益，包括：经济收益、社会收益和环境收益。通过这种置换取得的收益，旅游景区得以存续和发展，因此任何旅游景区存续和发展都必须经过旅游资源、旅游产品、旅游商品、旅游收益四个板块的运动过程。

       2)系统的八种力的确定

       如何评估旅游景区四个板块运动。本系统认为，旅游景区通过资金和智慧的附加，使旅游景区资源产生形态和质量的变化，实际上就是一种力的转化，投入的元素通过转化成为旅游景区特殊力的表现。评估旅游景区就是通过对特殊表现力的评估从而得到评估结果。通过研究，本系统将吸引力、开发力、管理力、宣传推广力、销售力、经济收益能力、社会收益能力、环境收益能力这八种力作为旅游景区评估的主要内容。

       3)系统的65个评估因子

       本系统确定了65个评估因子作为对旅游景区管理八种力的评估内容，在这里不做详细阐述。

       4)评估数据的获取

       定性评估数据由专家和评估人员采取“集体考察、集体访谈、背靠背填写”原则完成，由评估人员作最终汇总。定量评估数据由技术人员根据甲方提供或者同国专业渠道获取的客观数据，以及抽样调查表汇总内容认真完成，并进行最终汇总。

       5)抽样调查表

       游客抽样调查表作为帮助专家进行定性评估的辅助工具，由助理负责发放、收回和数据汇总，此数据在专家进行评估前提交，作为专家评估的辅助工具。

       6)评估系统权重比例

       评估体系权重比例具体细节见表1-2。

       7)《旅游景区运营诊断与评估系统》的成果

       《旅游景区运营管理评估情况汇总》、《旅游景区运营管理评估系统分级设定》、游客抽样调查、《旅游景区运营管理评估系统评分标准设定的参考意见》、《旅游景区运营管理评估诊断报告》。

       8)评估与诊断工作流程

       接到具体任务，明确工作内容;诊断的前期准备工作;进入现场，召开准备工作会;实地考察，填写评估与诊断内容;结果汇总、修正;视情况进行补充考察;抽样调查并汇总;导出评估诊断报告。

       (2)《旅游景区标准化管理手册》

       《旅游景区标准化管理工作手册》主旨在于通过实行标准化管理，将旅游景区管理任务分解到每个部门、每个岗位，形成每一个制度、每一个流程、每一个方案，最后达到“人人有事做、事事有规范、办事有流程、工作有方案”的标准化工作状态，从而从根本上提高旅游景区整体管理水平，强化景区管理执行力，最终增强旅游景区竞争力。

       1)《旅游景区标准化管理手册》特点

       首先，内容全面、系统。本手册共分为十五个部分，选取旅游景区管理实践中最具代表性的大中型旅游景区作为分析对象，通过对这类旅游景区的组织架构、各部门权责进行分析后，形成最为实用的岗位职责、管理制度、管理流程、管理表格和管理方案，系统全面地阐述了旅游景区管理的全过程。

       其次，实用、操作性强。针对旅游景区管理中的每一项工作，本手册都给出了具体的范围、流程和方法，具有很强的实操性。

       第三，使用方便。本手册使用方便，读者可以根据实际情况，对本手册所列内容进行调整，稍加整理便可形成一本针对性强的管理手册。

       2)《旅游景区标准化管理手册》介绍

       由于篇幅所限，本文只将《旅游景区标准化管理手册》基本情况做简要介绍。

       首先，本手册根据景区规模和体量，将一般旅游景区分为大型、中型和小型三类，针对不同类型的景区设置组织结构，设定部门职责。

       其次，针对大型景区划分的十五个部门分别进行组织结构、岗位职责、管理制度、管理流程、管理表格和管理方案的详细阐述，这十五个部门分别是：总经理办公室标准化管理、人力资源部标准化管理、计划财务部标准化管理、园务管理部标准化管理、安全保卫部标准化管理、工程维修部标准化管理、环境卫生部标准化管理、采购管理部标准化管理、文化艺术部标准化管理、行政管理部标准化管理、营销策划部标准化管理、质检部标准化管理、经营管理部标准化管理、酒店管理部标准化管理。

       尽管景区托管无论从概念、范围和指导理论等方面都还很模糊，需要认真界定。但可以肯定的是，景区托管可以快速扭转旅游景区的不利局面的“神奇”效果。景区托管是一剂帮助旅游景区走出困境、快速发展的良方。随着我国改革开放的不断深入，景区托管的发展势头不可阻挡，它很有可能成为未来中国旅游景区发展的热点问题，成为景区管理的新潮流。有关这个领域中重大问题的探讨，在中国旅游景区发展的转变时期具有特殊的意义和价值。实践证明，通过对这些问题的研究、争论，最终达成共识，将对中国旅游景区的发展，甚至中国旅游业的发展起到一定的推进作用。

甘肃省旅游条例

       不同景区的带职务的岗位有不同的优劣势。具体来说，以下是一些常见的景区岗位以及它们的特点：

       1. 导游：导游是景区中最常见的带职务的岗位之一。导游的工作职责是为游客提供导览和解释景区的历史、文化等相关知识。优点是可以接触到各种来自不同地方的游客，增长了解世界的机会。缺点是导游需要花费大量时间和精力准备相关的知识，并且需要处理游客的各种问题和需求。

       2. 景区管理人员：景区管理人员负责协调和管理景区的各项工作。他们需要监督景区运营、制定安全措施、制定营销策略等。优点是可以全面了解景区的运营和管理，对于喜欢组织和管理工作的人来说是一个不错的选择。缺点是需要承担一定的压力和责任，并且需要长时间的工作。

       3. 景区保洁员：景区保洁员负责景区的清洁和维护工作。他们需要保持景区的整洁，并且及时处理垃圾和清理公共区域。优点是工作相对简单，并且可以享受较为自由的工作环境。缺点是工作强度较大，需要长时间的体力劳动。

       需要注意的是，每个人对“好”的定义可能不同，因此选择一个好的带职务的岗位需要考虑自己的兴趣、能力和职业目标。同时，了解每个岗位的具体工作内容和要求，以及与其他岗位的对比也是非常重要的。最后，建议你根据自己的实际情况和兴趣，选择一个适合自己的岗位。

文旅集团是什么编制

       第一章　总则第一条　为了有效保护和合理开发利用旅游资源，规范旅游市场秩序，保障旅游者、旅游经营者及从业人员的合法权益，促进旅游业健康发展，根据国家有关法律、法规，结合本省实际，制定本条例。第二条　在本省行政区域内制定旅游规划，从事旅游资源开发、旅游经营和旅游监督管理以及旅游者的旅游活动，适用本条例。第三条　发展旅游业应当坚持科学发展观，坚持旅游资源保护与合理开发相结合、经济和社会发展相协调的原则，促进旅游业可持续发展。第四条　县级以上人民政府旅游主管部门负责本行政区域内旅游业的指导、监督管理和服务工作。

       县级以上人民政府有关部门按照各自的职责，共同做好旅游业的管理与服务工作。第五条　旅游行业协会应当加强行业自律，发挥服务、指导、协调作用，维护旅游经营者及从业人员的合法权益。第六条　县级以上人民政府旅游主管部门应当会同有关部门制定本行政区域旅游整体形象宣传计划，结合旅游特色，加强对城市形象和旅游区（点）的宣传。第七条　县级以上人民政府及有关部门应当对促进旅游业发展做出显著成绩的单位和个人给予表彰、奖励。第二章　旅游规划与旅游发展第八条　具有旅游业发展条件的县级以上人民政府要把旅游业的发展纳入国民经济和社会发展规划，建立综合协调机制，发挥市场在配置资源方面的基础性作用，多渠道增加投入，加强旅游基础设施、配套服务设施和旅游景区（点）建设，促进旅游业与相关产业协调发展。第九条　制定旅游发展规划和旅游景区（点）规划要以国民经济和社会发展总体规划为依据，与土地利用、城市建设、环境资源保护、文物保护、风景名胜区等规划相衔接。第十条　县级以上人民政府应当根据旅游发展的需要逐步加大财政性资金投入，设立旅游发展专项资金，列入年度财政预算。旅游发展专项资金用于旅游规划编制、旅游整体形象宣传、旅游公益设施和信息网络建设等。第十一条　县级以上人民政府旅游主管部门应当会同有关部门，组织相关专家对本行政区域内的旅游资源进行普查、评价，建立旅游资源信息库和待开发的旅游建设项目库。第十二条　县级以上人民政府应当加强旅游景区（点）的道路交通和基础设施建设，对服务设施作出一体化规划。

       开发旅游资源，新建、改建、扩建的旅游建设项目，应当符合旅游发展规划，并依法进行环境影响和社会影响评价。相关部门审批旅游建设项目，应当征求旅游主管部门的意见。第十三条　利用自然资源、民族文化资源、历史性建筑和其他人文资源开展旅游活动的，应当保护文物古迹，保持民族特色、历史风貌和自然风貌。

       重点旅游城镇的新区规划和旧区改造，应当统筹规划旅游功能，体现地方文化特色，建筑风格应当与周围环境相协调。第十四条　国有旅游资源经营权可以依法转让。经营权转让应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，通过拍卖、招标等方式进行。第十五条　鼓励境内外企业、其他组织和个人采取多种形式投资旅游业，其合法权益受法律保护。

       鼓励本省旅游经营者加强与省外旅游经营者的联系与合作。省外旅行社可以组织旅游团队来本省进行旅游活动。第十六条　县级以上人民政府职能部门制定公共客运规划、安排公共客运线路和设置站点，应当适应旅游业发展的需要。第十七条　交通部门对旅游汽车公司、旅行社、星级饭店等旅游企业用于旅游客运的车辆，在淡季允许按月办理临时报停运营，报停期间免收有关规费。第十八条　价格行政主管部门在制定或调整旅游景区（点）门票价格时，应当建立价格协调制度，充分听取社会各方面的意见，必要时进行价格听证，并在执行前六个月向社会公布。

       旅游星级宾馆、饭店实行与一般工商企业同等的用水、用电、用气价格。第十九条　县级以上人民政府应当建立假日旅游预报制度和旅游警示信息发布制度。

       旅游主管部门应当建立旅游信息系统，开展旅游调查与分析，及时发布旅游信息，实现区域间的旅游信息共享。第二十条　县级以上人民政府旅游主管部门应当根据当地实际，确立不同时期旅游活动的重点和主题，组织协调旅游经营者进行促销活动。

       鼓励旅游经营者采取多种形式开展宣传促销活动，提高产品和服务的知名度，创建旅游品牌。

营销部运营的岗位职责

       文旅集团是事业编制。

       文旅集团主要承担文化旅游产业发展的任务，职责是促进文化旅游产业的发展和提升文化旅游品牌的影响力，这需要长期的、持续的投入和运营。事业编制可以提供更为稳定和长期的资金来源和人才支持，有利于文旅集团更好地实现其发展目标和职责。

       文旅集团需要具备一定的文化、旅游、策划、管理等方面的专业人才，事业编制可以为其提供稳定的工作环境和良好的职业发展空间，有利于吸引和留住人才。需要与政府部门之间保持紧密的协调和合作，以推动文化旅游产业的发展。

文旅集团的发展历程

       1、初创阶段（20世纪80年代-90年代初）：在这个阶段，我国旅游业刚刚起步，文旅集团的前身是各地的旅游局、旅游公司等机构。随着旅游业的逐渐兴起，各地开始组建文化旅游集团，以推动地方文化旅游产业的发展。

       2、发展壮大阶段（20世纪90年代-21世纪初）：在这个阶段，我国经济持续高速增长，旅游业也进入了快速发展期。文旅集团开始大规模投资文化旅游项目，如景区开发、文化演出、酒店建设等，逐步形成了一定的产业规模和品牌影响力。

       以上内容参考百度百科-西安曲江文化旅游（集团）有限公司

运营总监岗位职责

        营销部运营的岗位职责（精选24篇）

       　随着社会不断地进步，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是我帮大家整理的营销部运营的岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

       

营销部运营的岗位职责 篇1

        职责描述 ：

       　1、设计用户研究项目，组织开展用户需求洞察；

       　2、开展用户体验痛点，创新场景，创新体验研究；

       　3、用户画像、用户体验旅图用例输出；

       　4、用户体验评价测试；

       　5、参与规划企划团队创新能力、流程体系建设。

        任职要求 ：

       　1、熟悉用户体验研究理论及方法，具备具体项目实践经验；

       　2、5年以上工作经验，3年以上汽车相关用户体验工作经验；

       　3、具备良好的沟通能力和书面表达能力，能适应创业公司高强度、快节奏的工作；

       　4、大学统招本科及以上学历，英语可以作为工作语言。

营销部运营的岗位职责 篇2

       　1、负责商场的日常经营和管理工作，包括商场经营管理、营业安全管理、商户经营管理、商场会员管理、商户导购员管理等、保证商场正常运营。

       　2、做好商户租金的收缴和催缴。

       　3、负责商场租赁合同的谈判和签订合同。

       　4、积极主动沟通协调品牌和商户，组织各种促销活动。

       　5、负责本部的商户进行装修、撤场监督的管理工作，

       　6、每周组织员工进行消防安全彻查、杜绝隐患。

       　7、接受公司安排的其他临时工作，处理突发事件。

营销部运营的岗位职责 篇3

        工作职责 ：

       　1、打造体系化的，线上线下并重的，能够商业化的B2B人才培训体系；

       　2、针对拍档能力模型和拍档生意发展策略的课程开发和运营；

       　3、基于课程的讲师运营；

       　4、设计和推动针对不同层级拍档的拍线上培训平台的打造，运营；

       　5、设计和运营针对不同层级拍档的下线精英集训体系；

       　6、设计和主持大型主题会议。

        任职要求 ：

       　1、有专业的培训体系设计的经历；

       　2、不少于3年的线上培训运营经验和不少于3年的快消品销售经验；

       　4、有设计和主持大型主题会议的经验；

       　5、善于沟通表达，有超强的团队合作能力。

营销部运营的岗位职责 篇4

        职责描述:

       　1、制定官网官微推文计划，组织各部门撰写相关推文；

       　2、可自行撰写相关推文，具有较好的文案功底，可驾驭不同的文字风格；

       　3、对线上媒体运营有一定的了解，拥有相关媒体资源，对新的媒体形式具有敏锐的嗅觉；

       　4、具有一定的电商运营经验更佳；

       　5、掌握互联网活动策划经验，能够根据不同活动目的有效的进行线上线下活动策划。

        任职要求:

       　对线上媒体运营有一定的了解。有相关媒体资源，官微推广方案解决，一定的文案功底，对新的媒体形式具有敏锐的嗅觉，具有一定的电商运营经验更佳。

营销部运营的岗位职责 篇5

        任职资格：

       　1、专科以上学历，市场营销、新闻、广告等相关专业；

       　2、有微营销经验，能独立策划方案；

       　3、较为丰富的媒体资源，对业内行情比较了解；

       　4、具备大型活动策划、产品策划经验与能力，有扎实的文字撰写功底；

       　5、思维活跃，市场敏锐性强，果敢，创新；

        岗位要求：

       　1、负责微信等新媒体渠道账号的运营和维护，日常内容编辑、发布、维护、管理、互动，提高影响力和关注度；

       　2、熟悉互联网并有一定基础知识，开展阶段性的线上互动活动，并进行执行和统计；利用线上平台推广公司的品牌、产品和活动。

       　定期与粉丝互动，策划并执行相关线上的线上推广活动，通过有效运营手段提升粉丝活跃度。

营销部运营的岗位职责 篇6

        职责描述:

       　1、收集并整理店铺数据(店铺日报、周报、月报、活动后数据复盘)、竞品数据、行业数据，能发现问题并提出建议；

       　2、了解搜索排序规则，通过调整搜索关键词、属性、标签等提升进店流量；

       　3、了解千人千面规则，进行内容化运营和粉丝运营；

       　4、负责收集市场和行业信息，产品分析，为定制网销产品提供依据；

       　5、协助天猫店长完成日常其他运营工作

        任职要求:

       　1、大专以上学历，有线上平台运营经验优先；

       　2、良好的沟通能力、执行力，具备处理突发事件的应变能力

营销部运营的岗位职责 篇7

        职责描述 ：

       　1、熟悉互联网、通信行业产品和服务，具有互联网或IT产品管理与研发的知识，对移动互联网行业有深刻理解和成功经验；

       　2、具有海量用户的互联网产品管理经验，具备优秀的技术创新能力；

       　3、良好的审美能力，学习能力和逻辑思维能力强，思路活跃，工作主动积极。

       　4、逻辑能力强，具备数据分析能力，并能从中发现问题、提炼规律，给出合适的解决方案；

       　5、熟练掌握Axure、Visio、脑图等工具软件，熟练运用PPT、Excel等工具制作图表、报告，进行用户、产品分析及讲解；

        任职要求 ：

       　1、5年以上系统用户支持团队（10人以上）管理经验

       　2、熟悉客户服务流程，及绩效管理

       　3、负责用户支持团队问题解决及质量控管

       　4、有软件实施和运维经验优先

       　5、英语/日语口语熟练者优先

营销部运营的岗位职责 篇8

        岗位职责：

       　1、统筹全国线下门店各形式的促销推广活动（如：安团、建博会、联盟活动等）；

       　2、监控全国线下门店促销活动开展情况并及时分析、总结输出优秀案例；

       　3、统筹全国线下门店开业，根据不同业态输出执行标准并监督实施；

       　4、全国各区域门店分级管理输出每月营运目标及跟进；

       　5、全国门店经营数据收集及整理分析提出优化方案。

        任职资格：

       　1、本科及以上学历，市场营销相关专业；

       　2、3年以上店面运营及终端管理经验；

       　3、家电、电子用品，家装家居行业工作经验优先；

       　4、精通办公软件使用尤其是Excel和PPT；

       　5、具有高度的敬业精神、理解能力强，能吃苦耐劳、具有团队精神。

营销部运营的岗位职责 篇9

        岗位职责

       　1.负责当地政府关系的开发和维护，跟进展厅的建设和装修过程，确保展厅建设标准；

       　2.负责展厅日常运营销售工作，制定展厅销售战略，制定实施方案，并跟进销售执行；

       　3.开发和维护参展商，为参展商提供展会前期、中期和后期的协调和服务；达成线上注册和线下成交；

       　4.负责区域市场信息收集，市场开拓、参与会展交流推广；

       　5.负责区域内团队搭建、管理和培训、建立高效的销售管理团队；

       　6.区域内工作情况及时对接总部。完成总部分配其他事宜；

        任职要求

       　1.本科以上学历，10年以上工作经验，有外贸背景，有展会、招商、运营优先考虑。

       　2.有过初创公司的经历，搭建过团队或者公司更佳；

       　3.熟练使用办公软件；

       　4.具有优秀的沟通协调能力、团队合作精神、敬业负责、有一定的抗压能力；

       　5.此岗位需要去营口办公，能接受长期出差者优先考虑。

营销部运营的岗位职责 篇10

        岗位职责:

       　1、负责公司微信公众账号(装饰建材类)的日常运营和推广工作；

       　2、负责微信公众账号的内容更新、文案撰写(或编辑组稿)、推广计划制定与实施等工作；

       　3、负责微信推广，建立有效运营手段提升用户活跃度，增加粉丝数量。制定微信公众号营销方案的.制定和组织实施，实现独立盈利。

        任职要求:

       　1、大专以上文凭，具相关工作经验2年以上，熟悉微信服务号公众平台及其运营方式；

       　2、熟悉微信、微博、SNS、博客、论坛等的传播规律，对新媒体工作充满激情；

       　3、思维活跃，具有敏锐捕捉热点事件，策划热点事件能力，对网络营销有敏感度；

       　4、具有较强的语言组织能力和营销文案撰写能力。

       　5、网络营销相关专业及有装饰建材行业工作经历优先。

营销部运营的岗位职责 篇11

        岗位职责：

       　1、负责阿里巴巴国际站主账号的运营操作，包括产品上架、优化、定期更新；

       　2、负责外贸直通车P4P的管理，提高店铺和产品的曝光率，点击率和转化率；

       　3、通过阿里巴巴后台及google关键词等各种渠道收集行业热门关键词，建立词库，拓展精准高转化询盘词；

       　4、制定网络推广策略并实施投放，从而快速提升网站流量及产品排名；

       　5、定期针对阿里巴巴推广效果进行跟踪、评估，给出切实可行的改进方案；

       　6、熟悉及利用各种网络平台，能熟练运用各种推广工具推广公司的产品；

       　7、及时回复询盘，主动跟进，促成订单。

        任职要求：

       　1、大专以上学历，英语四级或以上；

       　2、1—2年工作经验也可以

       　3、具备足够的抗压能力、责任心强、具有很好的团队协作精神以及良好的职业道德

营销部运营的岗位职责 篇12

        岗位职责 ：

       　1、负责网站的设计、建设及日常维护与更新；

       　2、对网站系统数据库进行日常管理，统计数据库中相关信息；

       　3、负责公司网站运营及公司品牌与业务推广；

       　4、负责网络运行的安全性、可靠性及稳定性；

       　5、维护公司与其它合作网站、电视、电台、报纸等媒体的合作关系；

       　6、负责公司网站的链接、广告交换和网站层面的合作推广工作。

        任职资格 ：

       　1、计算机相关专业，大专以上学历；

       　2、有一年以上目网站建设经验，有京东、天猫网站工作经验者；

       　3、熟练使用photoshop、flash、dreamweaver等工具，熟悉ASP，JAVA，SQL，HTML等开发语言；

       　4、可以独立完成网站前后台工作，熟悉互联网B2B、B2C网站的运营及推广营销；

       　5、良好的沟通能力及团队协作能力，富有责任心、学习能力强。

营销部运营的岗位职责 篇13

        工作职责 ：

       　1、负责公司互联网产品和证券基金等业务的营销策划工作，配合业务制定年度、季度、月度营销节奏，最大化提升产品用户和业务客户的获取规模和效率；

       　2、能够有效整合公司的营销资源，做好资源的充分利用和持续增效；

       　3、规划综合性年度/月度的大型营销活动，形成对目标用户的品牌效应；

       　4、负责针对投资理财市场的热点事件营销的策划和传播；

       　5、持续研究行业和竞品最新的营销及推广策略，并做好分析借鉴。

        任职资格 ：

       　1、本科及以上学历，3年以上互联网金融行业营销经验

       　2、有互联网金融平台大型活动经验者优先

       　3、有互联网市场传播或产品推广经验者优先

       　4、良好的学习能力，有很强的推动力和执行力，善于与人沟通，能够承受工作压力，良好的团队合作精神

营销部运营的岗位职责 篇14

        岗位职责:

       　1、负责无线技术培训，涵盖LTE、VOLTE、物联网、5G；

       　2、负责教学实训环境搭建；

       　3、负责案例、教材的优化，提升培训效果；

        任职要求:

       　学历

       　全日制本科及以上学历，通信类、计算机类相关专业毕业；

       　工作年限

       　2年以上通信行业从业经验，有工程经验优先；

       　素质能力要求:

       　1、具有优秀的学习能力，能够较好的进行自我学习规划、并对进行知识应用；

       　2、具有优秀的抗压能力，适应短期的国内及海外出差；

       　3、具有优秀的语言表达和沟通能力，善于倾听和反馈，具备较好的人际理解力；

       　4、CET-4以上，读、说、听、写熟练，口语表达流利，能以英语作为主要工作语言；

       　专业知识、技能要求:

       　1、精通LTE、5G、物联网、VOLTE原理，具有丰富的现网运维、网络优化经验；

       　2、了解现网运维、优化流程，熟悉平台工具的使用。

营销部运营的岗位职责 篇15

        职位职责：

       　负责各市、县级招生工作，在当地对学院进行宣传、进入初高中学校宣讲、组织学生面试、选拔优秀学生等工作。

        岗位要求：

       　1、年龄28—60岁，性别不限，学历不限；

       　2、真诚、敬业、奉献、自信；

       　3、有相关工作经验者优先；

       　4、有招生工作者、教育主管部门工作经历者、有教师工作经历者、销售经历者优先；

       　5、按照工作业绩给予报酬；

       　6、信誉好、具有地域网络优势；

       　7，非诚勿扰。

        工作细则：

       　1、负责市场招生工作，拓展及完善招生渠道；

       　2、提供或接受客户咨询，促进销售达成，完成部门年度招生任务；

       　3、负责区域市场宣传和协助咨询接待工作；

       　4、准确介绍学院课程，帮助来访学员做出合理职业规划；

       　5、和潜在客户接洽并建立稳定的培训产品销售关系；

       　6、分析相关市场数据，反馈市场动态，调整咨询流程；

营销部运营的岗位职责 篇16

        岗位职责：

       　1、负责在线推广运营工作，产品服务宣传；

       　2、执行口碑营销效果监测、数据整理与分析；

       　3、借助新媒体推广，提升品牌知名度与美誉度；

       　5、微信平台商城的日常管理；

       　6、完成领导交办的其他事务。

        任职资格：

       　1、一年以上的站内或站外推广运营经验；

       　2、熟悉新媒体推广模式；

       　3、有良好的文字功底和编辑能力，能对图文内容进行改编或再创作；

       　4、大专以上学历，新闻学、中文、广告、市场营销等相关专业优先

       　5、热爱互联网，创意丰富，具备团队合作精神。

营销部运营的岗位职责 篇17

       　1、负责Amazon账号正常运营，店铺管理及维护，制定营销计划；

       　2、翻译产品文案并进行产品上架，维护和优化listing页面，确保账户安全；

       　3、处理客户订单，做好FBA库存管理，及时调拨库存做好收发货；

       　4、每月统计销售数据库等，及时调整销售策略，保持较好的库存周转率和库存量的安全；

       　5、指定爆款打造计划，每月做好报活动任务；

       　6、对产品进行站内促销和推广设置以及效果分析；

       　7、完成领导下达的各项工作任务。

营销部运营的岗位职责 篇18

        职责描述：

       　1、参与部门预算规划及管理，进行预算及目标拆解，推进实施销售各部门成本管理，月度预算差异分析及对策研究，有效做风险预警和成本管控；

       　2、销售中心相关业绩数据整合分析、制作相关报表，通过分析变化指导销售策略的优化及业务预警；

       　3、销售岗位人员绩效制定及执行跟踪，分析业务关键业务流程；

       　4、销售部客户归属及过程管理，制定相关管理规则，提出合理的业务判断；

       　5、根据公司发展计划，制定销售培训等相关管理制度，提供管理层决策支持；

       　6、对竞品进行详细的调研及分析，指导产品及营销策略优化；

        任职要求：

       　1、本科（含）以上学历，有1年或以上相关工作经验，有销售数据分析或业务管理等相关经验者优先考虑；

       　2、较强的分析判断、数据统计能力；精通Office办公软件及办公信息化系统，包括CRM；

       　3、较强的组织、协调、沟通、领导能力，人际交往能力以及敏锐的洞察力；

       　4、责任心强，能承受较强的工作压力，具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力及解决复杂问题的能力，能独立或支持团队完成运营管理分析工作；

       　5、为人正直，踏实稳重，思维严谨，有良好的服务意识。

营销部运营的岗位职责 篇19

        职责描述 ：

       　1、熟悉互联网、通信行业产品和服务，具有互联网或IT产品管理与研发的知识，对移动互联网行业有深刻理解和成功经验；

       　2、具有海量用户的互联网产品管理经验，具备优秀的技术创新能力；

       　3、良好的审美能力，学习能力和逻辑思维能力强，思路活跃，工作主动积极。

       　4、逻辑能力强，具备数据分析能力，并能从中发现问题、提炼规律，给出合适的解决方案；

       　5、熟练掌握Axure、Visio、脑图等工具软件，熟练运用PPT、Excel等工具制作图表、报告，进行用户、产品分析及讲解；

        任职要求 ：

       　1、5年以上系统用户支持团队（10人以上）管理经验

       　2、熟悉客户服务流程，及绩效管理

       　3、负责用户支持团队问题解决及质量控管

       　4、有软件实施和运维经验优先

       　5、英语/日语口语熟练者优先

营销部运营的岗位职责 篇20

       　1、熟悉亚马逊平台的政策和规定，能独立操作管理Amazon账户的销售；

       　2、负责产品文案编写、上传，维护和优化listing页面（有平面设计师配合），提高市场占有率，并确保账户安全；

       　3、收集并分析竞争对手信息，掌握市场动向，评估分析和维护产品关键词，提高产品关键词的排名；

       　4、定期统计销售数据、库存数据，及时调整销售策略，保持较好的库存周转率和库存量的安全；

       　5、对所负责销售平台的帐号的业绩和利润负责，通过业绩和利润拿提成。

营销部运营的岗位职责 篇21

       　1、采集产品信息，编辑产品文案（SKU,标题，描述，关键词，等）。

       　2、亚马逊产品LISTING上架（跟进LISTING的流量排名情况）。

       　3、根据新LISTING的流量排名情况进行相关的站内营销推广。

       　4、客服工作（回复邮件，维护店铺绩效，中差评修改，积累老客户资源）

       　5、分析LISTING数据报表（流量，转换率，订单等）合理补充库存，选择适合的物流方式。

       　6、反馈产品问题，物流问题，库存问题。

       　7、维护亚马逊店铺安全，统计并制作月度销售报表。

营销部运营的岗位职责 篇22

        岗位职责:

       　1、使用微信平台,推广和销售公司产品。

       　2、运营公司微信号、公众号,微商城。

       　3、提供售前服务,了解客户需求,达成销售。

       　4、微信号的日常维护,更新,圈粉,发展微信规模,及提升微信活跃度。

       　5、解决客户问题,处理好售前售后问题，维护好客户关系。

        岗位要求:

       　1、一年以上微信运营销售类工作经验。

       　2、良好的沟通表达能力。反应灵敏,服务意识强。

营销部运营的岗位职责 篇23

       　1、制定公司的发展战略规划，经营计划，组织监督各项规划和计划的实施，全面协调公司与社会各行各业的关系，根据行业最新动态，制定营销策略。

       　2、建立、健全公司内部各项规章制度、工作流程，并组织实施；

       　3、了解、掌握全国旅游饭店、旅游景区及相关旅游企业的资料；

       　4、根据公司的业务发展需要，代表公司与旅游企业谈判，开展业务

营销部运营的岗位职责 篇24

        职责描述 ：

       　1、按照公司的业务发展规划，根据合作方业务需求，设计产品推广方案，制定与实施营销合作方案，确保业务目标达成；

       　2、协助处理业务拓展中遇到的问题，负责公司内各部门间的沟通协调，配合营销合作方案的推广落地；

       　3、策划可复制的产品营销方案，建立营销驱动的业务拓展机制；

       　4、负责业务数据的整理、分析和挖掘；

       　5、收集互联网保险市场信息动态；

        任职要求 ：

       　1、统招全日制本科，市场营销专业优先；

       　2、较强的文字功底，用户导向，有营销策划或互联网保险运营工作经历5年以上为佳；

       　3、创意和执行力强，熟悉互联网营销手法，有效提供传播方案并落实执行；

       　4、团队合作强，乐观有韧性，创新思维能力强。

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       运营总监的工作范围很大，工作掌握的权利也很高，其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力，同时要求其人际能力强，才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面：\x0d\（一）负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要；负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定；\x0d\（二）整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。\x0d\（三）负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等；负责所辖区域的库存控制及管理；负责建立、完善运营相关系统及工作标准；负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展；负责协调处理所辖区域外部公共关系（政府、重要客户等）。\x0d\（四）负责公司市场部门（营运、品牌策划）制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。\x0d\（五）负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。\x0d\另外，运营总监的工作还包括制订和执行所辖区域销售计划，完成公司既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。此外，有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献；负责分解工作目标与绩效指标，部署监控中心业务运营，保障目标达成；\x0d\负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时，运营总监的工作又有新的调整，\x0d\需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作，负责达成总经理交办的项目工作。\x0d\要成为一名优秀的运营总监，除了必需的专业能力以外，其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面，也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时，对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。

       好了，今天关于“景区运营工作职责”的探讨就到这里了。希望大家能够对“景区运营工作职责”有更深入的认识，并且从我的回答中得到一些帮助。